Вы просматриваете раздел: Радикальные методы

Содержание

Устраняем ошибку rh-01 при работе с Google Play Маркет

Вы просматриваете раздел: <i>Радикальные методы</i>” width=”300″ height=”225″ class=”alignleft size-medium” /></p><p>Многие владельцы гаджетов на ОС Android пользуются фирменным приложением Play Market для скачивания различного софта.</p><p> Но порой, после установки или неправильного удаления установленной программы или игры, зайти в магазин просто невозможно, поскольку на экране появляется сообщение, что возникла ошибка получения данных с сервера rh 01. Как следствие, пользователю просто не получается скачать что-то новое.</p><p>Эту ошибку довольно часто можно наблюдать на устройствах с кастомной прошивкой, а еще на китайских изделиях, и не всегда на них установлена нужная оболочка от Google, поэтому и не удается зайти в магазин покупок софта.</p><h3><span class=Как можно решить проблему?

Вначале необходимо понять, что причины, вызывающие неправильную работу сервиса Плей Маркет, кроются в неправильных настройках устройства или отсутствии выхода в интернет. Только после устранения этих недочетов можно убрать ошибку.

Вариант первый — Проверьте правильность установленной даты и времени

Это наиболее распространенная причина, из-за которой появляется ошибка при получении данных с сервера rh-01. Для исправления нужно сделать следующее:

  1. Из главного меню настроек зайдите в раздел «Дата и время».
  2. Если они установлены не верно, то снимите галочку с пункта «автоматически устанавливать…».
  3. В ручном режиме установите нужные параметры.
  4. Сохраните сделанные изменения и перегрузите гаджет. Вполне вероятно, что это поможет убрать данную ошибку Плэй Маркета.

Вариант второй — Сделайте рестарт

Ошибка rh 01 Play Market может быть убрана таким, казалось бы, простым методом. Просто попробуйте перезагрузить свое устройство, а затем вновь зайдите в магазин Плей Маркет. Если снова ничего так и не получилось, тогда приступайте к внедрению других методик исправления проблемы rh-01 play, которые представлены далее в статье.

Вариант третий — Чистка кэша и данных Плей Маркет

Для этого нужно:

  1. Из главного меню «Настройки» войдите в «Диспетчер приложений», и откройте вкладку «ВСЕ».
  2. Найдите Play Market и откройте.
  3. Вы увидите три активных (ярко подсвеченные) кнопки – остановить, очистить и стереть.
  4. Поочередно нажмите на каждую из них.
  5. Те же действия необходимо провести с приложениями Servise Google, Google Service Framework и Download Manager.

Помогло? Нет? Тогда попробуйте другие методы.

Вариант четвертый — Обновить данные своего аккаунта

Зайдите в настройки, найдите строку «Аккаунт Google», и удалите данные. Устройство перегрузите, и вновь введите нужные данные.

Вариант пятый – Переустановка Google Play Market

Можно попытаться решить проблему «Ошибка получения данных с сервера rh 01» путем переустановки самого сервиса.

  1. Перейдите с компьютера на сайт apkmirror.com, найдите и скачайте последнюю версию Play Market и сервисов Google под свой Андроид.
  2. Подключите телефон к ПК и перенесите на него скачанные apk-файлы, а затем вручную установите, предварительно удалив с памяти телефона неработающую версию Маркета.
  3. Перезагрузите устройство.

Радикальные методы

Если по-прежнему вылетает ошибка rh 01 Play Market, причина может скрываться в системном приложении Google Services Framework. Оно может быть либо остановлено, либо вообще удалено ошибочно.

Для исправления нужны root-права суперпользователя. Как их получить, тема для отдельной статьи:

  1. Откройте системный раздел /System/App.
  2. Найдите файлы Phonesky.apk и GoogleServicesFramework.apk и проверьте их расширение, оно должно иметь значение rw-r-r.

Использование кастомного рекавери

На некоторых моделях Андроид-устройств можно установить кастомную версию рекавери, скачать можно отсюда. Обращайте внимание на версию, вам нужен файл, который подойдет именно для вашего устройства.

Описание:

  • Софт предназначен для того, чтобы убирать разные ошибки соединения с серверами Плей Маркет, в том числе и rh-01.
  • С помощью этого софта можно делать кастомные сборки оболочек.
  • Скачивать обновления и исправления на взломанные устройства.
  • Делать резервные копии и многое-многое другое.

Итак:

  1. Скачиваем файл на карту памяти.
  2. Проверяем процент зарядки батареи – он должен быть не менее 50%.
  3. Подключаем устройство к компьютеру в режиме накопителя.
  4. Открываем программу и выбираем Install, чтобы установить ее.
  5. Соглашаемся с условиями, и устанавливаем программу.
  6. Затем необходимо почистить системный кэш, и перегрузить устройство из вкладки Reboot.

Банальное решение

Проверьте соединение по беспроводной сети, вполне вероятно, что просто нет выхода в интернет, и поэтому соединение сбрасывается.

Можно проверить настройки DNS-сервера, но применить их можно только к беспроводным сетям, если ваш телефон с оригинальной прошивкой:

  1. Из меню главных настроек перейдите к позиции Wi-Fi. Здесь появится список всех доступных сетей.
  2. Выберите вашу сеть, и удерживайте кнопку, пока не появится меню настроек.
  3. Здесь нужно перейти на вкладку дополнительных функций, и выбрать позицию статистический IP.
  4. Далее следует прописать значение GoogleDNS, а если используется соединение через роутер, то значения DNS сервера 8.8.8.8
  5. Для проверки зайдите в системную папку (наличие root-прав обязательно), найдите файл hosts/etc/, здесь должно быть прописано только 127.0.0.1 localhost. Если есть другие записи, то их нужно удалить.

Выводы

Мы вам рассказали, что делать и как исправить ошибку rh 01 на своем устройстве Андроид. Это наиболее распространенные причины и их решения для возникшей проблемы.

Но если ничего из вышеперечисленного не помогает восстановить работу приложения Плей Маркет, то можно просто вернуть устройство к заводским настройкам или восстановиться из ранее созданной резервной копии.

Источник: https://mobimozg.com/android/problemy/oshibka-rh-01-play-market.html

Радикальная переработка сайта или постепенные изменения? — CMS Magazine

Вы просматриваете раздел: <i>Радикальные методы</i>” width=”300″ height=”225″ class=”alignleft size-medium” /></p><p>проблема пользовательского опыта (UX) в применении к сайтам — не вопрос решения какой-то частной дизайнерской задачи: например, какой вид меню применить на сайте — мега-меню или какое-то другое. Это стратегический вопрос, который требует от вас для начала решить, как изменить UX-стратегию: радикально преобразовать всё или предпочесть постепенное пошаговое улучшение.</p><p>С тех пор как UX стал мерой качества, накопилось много свидетельств в пользу поэтапного изменения дизайна: QA-исследования демонстрируют, что в конечном итоге непрерывное совершенствование трансформируется в качественные продукты. C другой стороны, преимущество радикальных изменений в том, что они позволяют получать взрывной прирост качества, недостижимый при перманентном «допиливании».</p><p>Какую же UX-стратегию изменений выбрать: кардинальную или поэтапную?</p><h3><span class=Здравый подход к переработке сайта

Редизайн часто требует огромных координационных усилий и ресурсов. Иногда проект ограничивается сменой визуальной оболочки: новые стили, цвета и прочие рюшечки. В других случаях серьезные изменения касаются структуры хранения и представления информации, контента и юзабилити.

В любом случае, убедитесь, что редизайн основывается на данных о поведении пользователей, имеет четкие цели и критерии оценки. Чтобы достичь нужных результатов, выбирайте путь постепенных улучшений.

Прибегать к радикальному редизайну стоит только в том случае, когда его необходимость прямо продиктована статистикой.

Проанализируйте уровень конверсии вашего сайта и действия посетителей, чтобы понять, какие есть проблемы и достаточно ли оснований для того, чтобы ввязываться в полную переделку сайта. Сбор и анализ статистики посещений снижает риски того, что пользователи не примут новый дизайн и вы выбросите на ветер деньги и усилия.

Не паникуйте и не занимайтесь ерундой

Приступая к редизайну сайта, некоторые компании становятся жертвами синдрома «Хорошо там, где нас нет». Им кажется, что у других все лучше, хотя зачастую это не так.

Когда компании просят моей помощи в проектах, связанных с редизайном, мой первый вопрос ЗАЧЕМ — зачем вам редизайн? Часто причиной этого желания является длительное отсутствие обновлений сайта. Или подозрения, что сайт выглядит старомодно и непрофессионально. Скрытый смысл такого мотива: «Сайт мне надоел».

Сайт мог наскучить вам, но не вашим клиентам, ведь вряд ли они каждый день подолгу его рассматривают. Хорошо, если клиенты заглядывают на сайт компании раз в месяц, но даже если они и посещают сайт чаще, то пользователи как раз и ценят дизайн за то, что он понятен и привычен.

Прежде чем избавляться от старого и внедрять новое, убедитесь, что у вас есть веские доказательства необходимости перемен и в результате вы упростите пользователям взаимодействие с сайтом. Обсудите возможные способы того, как решить проблему в корне.

Слишком часто дизайнеры предлагают модные, трендовые решения, забывая о не столь «красивых» вещах, как контент, структура или взаимодействие с интерфейсом сайта, где обычно и скрывается источник проблем. Посетители сайта не уделяют его внешнему виду столько внимания, как вы, поэтому не гонятся за модными новинками в дизайне.

Пользователи предельно целеустремленны, для них гораздо важнее удобство сайта, чем его красота.

Отдавайте предпочтение поэтапному развитию

Кардинальные перемены раздражают пользователей и опасны для бизнеса. Цена затрат и усилий, необходимых для полного изменения сайта и получения согласия основных ЛПР, непомерна.

Компании часто планируют провести редизайн в ошеломляюще короткие сроки, но процесс затягивается из-за бесконечных разногласий. Некоторые проекты останавливают и снова запускают по несколько раз, а некоторые заканчиваются полным провалом.

Команда воодушевлённо начинает работу, но вскоре полностью выдыхается.

Наиболее успешные редизайн-проекты отличаются наличием ясных, конкретных и измеримых целей. Прежде чем пуститься в кардинальные преобразования, необходимо обозначить проблемы, которые вы хотите решить и представить желаемые результаты.

Не совершайте радикальных изменений там, где достаточно небольших поправок

Слишком много сайтов переделывается безосновательно. Даже когда есть «объективные» причины для редизайна, в реальности чаще всего оказывается, что многие проблемы имеют частный, изолированный характер и могут быть решены за счёт небольшого, мягкого вмешательства.

Вместо того, чтобы придумывать, что изменить — взгляните на данные систем аналитики. Они помогут вам определить, насколько серьезна проблема, и найти решение, требующее минимальных изменений.

Радикальные перемены чреваты тем, что могут ненароком задеть важные для пользователей аспекты.

Не забывайте, что ваше восприятие субъективно

Человеческое мышление устроено таким образом, что не может видеть объективную картину реальности. «У кого что болит, тот о том и говорит», — гласит мудрость.

Инструменты и приемы, которыми владеют веб-дизайнеры, отвлекают их внимание от истинных проблем и мешают им выбрать верную стратегию. Специалисты по графическому дизайну могут оправдывать редизайн, руководствуясь интуицией, и склонны ставить эстетику во главу угла.

Хорошие дизайнеры осознают собственную необъективность и в поисках правильного решения опираются на статистику.

Учтите потери от перехода к новому интерфейсу

Люди не любят перемен. Не обольщайтесь, полагая, что обновленный сайт будет притягивать пользователей. Людям проще взаимодействовать с интерфейсами, опираясь на предыдущий опыт. Научившись что-то делать, люди ожидают, что знакомая схема будет работать и дальше.

Старайтесь не внедрять коренных изменений, тщательно не обдумав этот шаг. Перемены вызывают у пользователей замешательство, даже если новый дизайн сайта очевидно лучше. Оцените влияние перемен на пользователей до того, как запустить обновленную версию сайта. Один-два дня, потраченных на то, чтобы проверить удобство вашего текущего сайта, могут дать неоценимые результаты.

Иногда лучший выход — радикальные преобразования

Кардинальные перемены — это риск, которого стоит избегать. Однако порой существуют весомые причины для проведения полной модернизации сайта. Если дело не в эстетике, если проблемы бросаются в глаза и их нельзя решить временными средствами, то иногда лучше взяться за дело основательно. Вот признаки того, что пора ввязаться в радикальный редизайн:

  • Выгоды от постепенных изменений минимальны или их нет вообще: вы годами пытались понемногу улучшать дизайн сайта и больше уже ничего нельзя сделать. Много итераций позади, но в результате отдача от ваших усилий все уменьшается.
  • Сайт устарел технически и вы не можете вносить важные изменения: программная часть сайта не поддерживает способы взаимодействия и функции, необходимые для важнейших пользовательских сценариев. Пользователи не могут выйти на ваш сайт с мобильных устройств, или он не оптимизирован под социальные сети. Инструменты, которые были эффективны несколько лет назад, не соответствуют изменившимся запросам пользователей.
  • У вашего сайта нелогичная структура: сайт очень запутан и не отвечает ожиданиям пользователей. Стратегия вашего бренда значительно изменилась за несколько лет. В соответствии с ней вы постепенно трансформировали структуру сайта и навигацию. Но после многолетнего «заплаточного» ремонта сайт потерял логическую цельность и посетители не могут в нем разобраться.
  • Уровень конверсии сайта крайне низок: анализ данных обнаруживает множество проблем, которые не решить незначительными изменениями. Измерение конверсии свидетельствует о чрезвычайно высоких показателях отказов и небольшой глубине просмотра. Проблем столько и они так увязаны друг с другом, что никакое количество постепенных улучшений не поднимет конверсию до нужного уровня.
  • Анализ конкурентов свидетельствует о том, что уровень вашего сайта гораздо ниже, чем у них: не стоит менять что-то на сайте каждый раз, когда это делают ваши соперники. Однако нельзя пренебрегать изменениями, если исследования показывают, что вы теряете клиентов, потому что другие сайты лучше приспособлены к их запросам.

Вывод

Выбранная вами стратегия (с радикальными или итеративными изменениями) должна отвечать как запросам пользователей, так и вашим бизнес-целям.

Максимально используйте показатели уровня конверсии (веб-аналитику, пользовательское тестирование), чтобы определить слабые места сайта и найти наиболее эффективное решение.

Количественные показатели заставят сосредоточиться на важных моментах и избежать бессмысленных споров.

Оригинал: http://www.nngroup.com/articles/radical-incremental-redesign/

Иллюстрация: http://paradoxkem.ru/novosti/doktor-dlya-relikvii.html

Источник: https://CMSmagazine.ru/journal/items-the-overhaul-of-the-site-or-gradual-changes/

Радикальная откровенность — секрет эффективных руководителей

Вы просматриваете раздел: <i>Радикальные методы</i>” width=”300″ height=”225″ class=”alignleft size-medium” /></p><p>Казалось бы, это и так всем понятно: когда сотрудники что-то делают неверно, начальник должен указать им на это. Но так бывает очень редко.</p><p>Чтобы объяснить, что такое радикальная откровенность, сооснователь консалтингового агентства Candor, Inc. Ким Скотт (Kim Scott), которая консультировала , Dropbox, и Google, разработала простой график. Правильные замечания начальника должны попадать в правый верхний сектор.</p><p>Когда мы знаем, что начальнику не наплевать на нас, что он заинтересован в нас не только как в сотруднике, но и как в личности, критика воспринимается легче. Да и самому начальнику проще сделать следующий шаг к правильному руководству — быть готовым разозлить подчинённого.</p><p>Многим трудно критиковать сотрудников, а любой фидбэк, кроме позитивного, кажется невежливым. Но ведь работа начальника в том и заключается, чтобы и о промахах, и о победах говорить с равной прямотой. Более того, это моральный долг руководителя.</p><p><iframe title=

Скотт называет правилами радикальной откровенности скромность, готовность помочь, своевременность, обязательно личное обращение (если критика, то с глазу на глаз; если похвала, то на публике), но не переход на личности.

В последнем и заключается существенное отличие радикальной откровенности. Начальник должен сказать не «Ты дурак», а, например, «Ты выглядишь глупо, когда говоришь „гм“ через каждые три слова» (такое однажды услышала Ким Скотт от своего начальника после выступления с презентацией).

Другие варианты поведения

Чтобы добиться радикальной откровенности, придётся забыть о постулате, который вдалбливается нам с детства: если не можешь сказать ничего хорошего, лучше промолчи. А это нелегко.

Но если вы сомневаетесь, стоит ли быть откровенным, то просто подумайте о других вариантах руководства (остальные три сектора на графике).

Если вы не можете быть радикально откровенным, лучшее, что вам остаётся, — это быть грубым. «Не поймите неправильно, я терпеть не могу работать с грубиянами. Но даже это лучше, чем вообще не критиковать сотрудника», — говорит Ким. Худший вариант, по её мнению, — это манипулирующая неискренность, когда начальник пытается повлиять на сотрудников с помощью разных уловок.

Однако большинство ошибок руководства можно отнести к категории губительного сочувствия. Пытаясь не обидеть одного сотрудника, не критикуя его, вы в итоге навредите тем, кто выполняет свою работу хорошо.

Как мотивировать сотрудников проявлять радикальную откровенность

Ким Скотт даёт четыре главных совета, которые любому руководителю помогут создать правильную обстановку в коллективе.

1. Поощряйте спонтанный фидбэк

Чтобы ежедневно двигаться к радикальной откровенности, Скотт советует руководителям распечатать второй график, повесить рядом со своим столом и объяснить сотрудникам, что он означает.

Потом попросите их после каждого разговора с вами отмечать на графике стикерами разного цвета, как прошла беседа.

«Вы удивитесь, насколько открыто люди станут выражать своё мнение о вашем руководстве», — говорит Скотт.

2. Исключите возможность разговоров за спиной

Руководителям стоит избегать роли посредника между двумя конфликтующими сотрудниками. Лучше настоять, чтобы они сначала обсудили свою проблему друг с другом, прежде чем обращаться к начальнику. Только если проблема не решается таким образом, стоит вмешаться руководителю.

И не забывайте, что обсуждать спорную ситуацию нужно обязательно в присутствии обоих участников конфликта.

3. Сделайте так, чтобы сказать правду было проще

Если вы руководите менеджерами, донесите до всех подчинённых, что они могут критиковать своего менеджера.

Ким Скотт предлагает такой способ:

  • Сначала сообщите менеджерам, что собираетесь встретиться с их непосредственными подчинёнными. Дайте им время привыкнуть к этой мысли и объясните, что цель встречи — помочь им улучшить их работу. Затем объясните то же самое подчинённым.
  • Лично ведите записи во время обсуждения и сразу после окончания встречи отправляйте их менеджеру. «Когда вы сами ведёте записи, вы показываете, что прислушиваетесь к мнению людей, — говорит Скотт. — И обязательно сообщайте, что после встречи покажете документ их руководителю, не внося никаких поправок в текст».
  • Чтобы встреча не превратилась в выяснение отношений, попросите сотрудников выделить только основные проблемы. Скажите, например: «Измениться всегда сложно. Не ждите, что ваш начальник полностью переменится после одного короткого совещания. Давайте обсудим один-два момента, которые, по вашему мнению, он должен изменить в своём поведении».
  • Затем поговорите с менеджером, предложите конкретные способы решения проблемы. Через некоторое время убедитесь, что он выполняет свои обещания.

4. Сначала наденьте кислородную маску на себя

Об этом не зря говорят в самолётах. Вы просто не сможете позаботиться о других, если не побеспокоитесь о самом себе.

Переживая тяжёлый период в карьере, Ким Скотт поняла: самое полезное, что она в данный момент может сделать для своей команды, это не нанять отличных специалистов и не привлечь финансирование, а каждое утро выходить на пробежку.

Ким вспоминает, что в одно дождливое утро, когда на работе было особенно сложно, она хотела отказаться от пробежки, но в последний момент всё-таки передумала. Она уже привыкла к обещаниям, данным самой себе, относиться так же серьёзно, как и к профессиональным обязанностям.

Обычно на пробежке мне попадались сотни других людей, но в это утро бегал только ещё один чудак. Когда я догнала его, увидела, что это соучредитель моей компании. И хотя на работе тогда многое шло наперекосяк, я поняла, что мы на правильном пути.

Ким Скотт

Источник: https://Lifehacker.ru/radical-candor/

10 невероятных и радикальных способов решения глобальных проблем

Вы просматриваете раздел: <i>Радикальные методы</i>” width=”300″ height=”225″ class=”alignleft size-medium” /></p><p>Земная цивилизация в настоящее время столкнулась с огромным количеством глобальных проблем, большинство из которых возникли из-за человеческого фактора.</p><p> С многими из них справится пока не удаётся, поскольку все предложенные методы их решения оказались неэффективными. Именно по этой причине множество авторитетных учреждений и организаций по всему миру ищут нестандартные решения глобальных проблем.</p><p> В нашем обзоре 10-ка самых странных и невероятных решений, которые, по мнению учёных, должны спасти человечество.</p><h3><span class=1. Принятие вегетарианского образа жизни

Веганская диета.

Альберт Эйнштейн однажды сказал: “Ничто не принесет настолько пользы здоровью людей и не повысит шансы на выживание жизни на Земле, как эволюционный переход на вегетарианскую диету”. По данным ряда исследований, Эйнштейн был прав.

Переход на вегетарианскую диету или веганский образ жизни – это лучшее, что люди могут сделать для своего здоровья, а также это ключ к решению одной из наиболее актуальных проблем, стоящих перед человечеством сегодня, – проблемы изменения климата.

На первый взгляд, отказ от потребления мяса в качестве средства борьбы с изменением климата может показаться нелепой идеей, но, более глубокое рассмотрение данной идеи показывает вполне научную подоплеку.

Национальная академия наук сообщила, что “производство продукции животноводства является одним из самых разрушительных факторов изменения климата: оно ухудшает качество воздуха, загрязняет водные пути и является крупнейшей по использованию земли отраслью”.

По оценкам ООН, выращивание домашнего скота составляет примерно 18 процентов в мировом изменении климата. Кроме этого, данная отрасль создает больше парниковых газов, чем весь авто, железнодорожный, авиа и морской транспорт по всему земному шару, вместе взятый.

2. Потеющие билборды

Вирус Зика.

Вирус Зика был впервые обнаружен в 1947 году. С тех пор несколько вспышек этого заболевания произошли в различных местах по всему миру, особенно на островах Тихого океана, в Африке и Юго-Восточной Азии.

В начале 2016 года вирус вновь появился, на этот раз сильно распространившись в Бразилии. Несмотря на то, что болезнь не смертельна и большинство симптомов довольно мягкие, вирус Зика все еще очень опасен.

Беременные женщины, зараженные этой болезнью, часто рожают детей с необычно маленькими головами (это заболевание называется микроцефалия) или другими дефектами мозга. Для борьбы с комарами, которые переносят вирус Зика, две бразильские маркетинговые фирмы, NBS и Posterscope, разработали очень странное решение – потеющие рекламные щиты.

Эти рекламные щиты привлекают и убивают москитов, испуская раствор молочной кислоты и двуокиси углерода. Молочная кислота пахнет потом (отсюда и название), а углекислый газ является компонентом человеческого дыхания. Подобные рекламные щиты привлекают к себе комаров с расстояния до 3 км.

3. Гигантский космический зонтик

Проект космического зонтика.

Создание гигантского зонтика, а затем его дальнейший запуск в космос может показаться весьма радикальной идеей, но несколько уважаемых организаций, как Европейский союз, Королевское общество, НАСА и Межправительственная группа экспертов по изменению климата, рассматривают подобный проект в качестве вполне жизнеспособного решения проблемы глобального потепления.

Для того, чтобы вернуть климат Земли к доиндустриальному уровню, все, что нужно, это заблокировать 2-4 процентов излучения Солнца. Именно поэтому (естественно, теоретически) гигантский космический зонт мог бы работать. Тем не менее, в реальной жизни, создание такой структуры и запуск ее в космос почти невозможны.

4. Питающихся пластиком мучные жуки

Мучные черви.

Ежегодно только одни Соединенные Штаты производят 33 миллионов тонн пластика. К сожалению, при этом перерабатывается только 10 процентов его. В итоге из-за таких огромных объемов производства этот небиоразлагаемый материал стал одной из крупнейших причин глобального загрязнения. К счастью, ученые близко подошли к решению этой насущной глобальной проблемы.

Удивительно, но ответ нашелся вовсе не в современных разработках, а в микроорганизмах, обитающих в кишечнике маленького мучного жука или хрущака. Исследователи Джун Янг и Ю Ян из Бэйхангского университета совместно с Вэй-Мин Ву из Стэнфордского университета обнаружили, что мучные черви способны переваривать пенополистирол и другие формы пластика.

В своем исследовании ученые обнаружили, что 100 мучных червей (личинок хрущаков) могут потреблять 34-39 мг пластика каждый день. Удивительно, но исследователи также обнаружили, что состояние здоровья мучных червей, которые жили на строгой диете из пластика, ничуть не отличалось от тех, которые употребляли обычную пищу.

5. Искусственные пластиковые деревья

Хотя углекислый газ составляет лишь небольшую часть земной атмосферы, он оказывает огромное влияние на температуру на Земле.

Углекислый газ не имеет запаха и цвета и именно его люди генерируют каждый день при выдохе.

Этот газ является причиной множества проблем на нашей планете, таких, как увеличение уровня кислоты в океанах, таяние ледников, повышение уровня моря, изменение климата, модели ветров и осадков.

В отличие от азота или кислорода, углекислый газ поглощает тепловые лучи Солнца, в результате чего и происходит то, что знают как глобальное потепление.

Для того, чтобы уменьшить количество углекислого газа в атмосфере, ученые придумывают зачастую причудливые, но научно обоснованные идеи.

Клаус Лэкнер из Колумбийского университета предложил использовать поддельные пластиковые деревья, чтобы уменьшить количество углекислого газа в атмосфере.

По его словам, эти искусственные растения в 1000 раз эффективнее, чем фактические деревья в отношении поглощения углекислого газа.

Более того, одно такое дерево также способно поглотить одну тонну парниковых газов каждый день.

По оценкам Лэкнера, что для того, чтобы полностью нивелировать суммарные выбросы диоксида углерода во всем мире, потребовалось бы около 100 миллионов пластиковых деревьев.

Единственная проблема его идеи является стоимость: одно искусственное, “поглощающее диоксид углерода” дерево стоит $ 20 000.

6. Употребление насекомых в еду

Кушайте на здоровье.

Вопреки распространенному мнению, есть насекомых вовсе не вредно. На протяжении тысяч лет древние предки людей употребляли в пищу насекомых. Даже великие цивилизации, такие как Рим и Греция, включали насекомых в свой рацион питания. В некоторых частях мира гусеницы, кузнечики и черви считаются деликатесами или афродизиаками.

В настоящее время специалисты предполагают, что съедобные насекомые могут потенциально решить проблему голода в мире. В 2013 году Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций выпустила отчет, в котором было доказано, что подобное решение может свести к минимуму проблемы нехватки продовольствия и потенциальный голод во многих частях мира.

При этом разведение насекомых намного менее вредное для окружающей среды, чем выращивание скота (вырабатывается меньше парниковых газов и используется меньше воды). Кроме того, насекомые питаются отходами материалов, что сократит необходимость переработки мусора.

7. Человеческая биоинженерия

Непереносимость красного мяса.

Большинство решений глобального потепления можно разделить на две категории: изменения в поведении человека и изменения в окружающей среде. Проблема этих решений заключается в том, что они являются либо неэффективными или очень рискованными.

Неэффективность существующих решений по изменению климата привели трех исследователей из Оксфордского университета к тому, что они предложили радикальное решение: ученые считают , что человеческая биоинженерия является ключом к эффективной борьбе с глобальным потеплением.

В своем исследовании, которое было опубликовано в журнале по вопросам этики, политики и охраны окружающей среды, трое ученых определили несколько методов, как люди могут “изменить себя”.

Во-первых, была предложена непереносимость красного мяса (учитывая, что отрасль животноводства является одной из самых больших причин изменения климата).

Также, поступив таким образом, количество энергии, которое потребляют люди, будет значительно уменьшено.

Во-вторых, было рекомендовано сделать людей умнее. Несколько исследований показали, что “повышение когнитивных способностей снижает уровень рождаемости”. В-третьих, было предложено лечение людей гормонами, такими как окситоцин, чтобы сделать их добрее к чувствительнее к страданиям животных и других людей.

8. Массовая стерилизация женщин

37 процентов замужних индийских женщин подверглись стерилизации.

К 2030 году Индия обгонит Китай и станет самой населенной страной в мире.

Когда Индия стала свободной страной в 1947 году, ее общая численность населения составляла лишь 345 млн, но в 2014 году индийцев было уже более одного миллиарда.

Это означает, что всего за 67 лет в этой стране стало на 900 миллионов человек больше. Для того, чтобы контролировать свое растущее население, индийское правительство ввело вазэктомию для граждан мужского пола.

Тем не менее, от этого впоследствии отказались, поскольку Индия является патриархальным обществом, где мужская стерилизация неприемлема в социальном плане. Когда план с вазэктомией потерпел неудачу, правительство вспомнило о женщинах и запустило проект сальпингэктомии. По оценкам, 37 процентов всех замужних индийских женщин подверглись стерилизации.

В некоторых штатах женщинам платят деньги за стерилизацию, в других это является незаконным и женщинам предоставляют телевизоры, мотоциклы, продукты питания, блендеры и даже автомобили.

9. Установка синих фонарей

Синее уличное освещение.

Синий может показаться странным цветом для уличного освещения, но некоторые эксперты полагают, что с помощью освещения улиц и железнодорожных станций синим светом можно решить две вопиющие глобальные проблемы: уличную преступность и самоубийства. В 2000 году в шотландском Глазго были установлены синие уличные фонари по всему городу. К удивлению всех, после этого число преступлений в тех местах, где были установлены синие фонари, заметно снизились.

Вдохновившись этими неожиданно положительными результатами, полиция японского города Нара также установила синие уличные фонари в 2005 году. В итоге по всей префектуре уровень преступности таинственным образом снизился на 9 процентов.

Помимо уличных преступлений, синие фонари также снизили количество самоубийств.

Несколько железнодорожных компаний, к примеру, японская Keihin Electric Express, установили синее освещение на железнодорожных станциях, после чего люди перестали бросаться под поезда на этих станциях.

10. Перемещение Земли подальше от Солнца

Перемещение Земли – уже не фантастика.

Уже было рассмотрено нескольких экстремальных способов решить проблему глобального потепления, но ничто не может сравниться с радикальной идеей перемещения Земли на более далекую орбиту от Солнца. Группа ученых из НАСА предложила использовать кометы или астероиды, чтобы изменить орбиту нашей планеты и поместить ее в более холодном и безопасном месте в пределах Солнечной системы.

Суть заключается в том, чтобы проводить астероидами или кометами вблизи Земли так, чтобы они передавали часть своей гравитационной энергии нашей планете. Если этот план удастся, скорость орбиты Земли будет увеличиваться, и она будет постепенно удаляться от Солнца.

Источник

Источник: https://interesnosti.com/907714000168422207/10-neveroyatnyh-i-radikalnyh-sposobov-resheniya-globalnyh-problem/

Радикальная полимеризация: механизм, кинетика и термодинамика

Вы просматриваете раздел: <i>Радикальные методы</i>” width=”300″ height=”225″ class=”alignleft size-medium” /></p><p><strong>Радикальная полимеризация</strong> — процесс получения ВМС из низкомолекулярных соединений без выделения побочных продуктов, где активный центр — свободно-радикальная частица (частица с неспаренным электроном). Данный процесс осуществляется за счет кратных связей ( С=С, С=О и др.) или раскрытия циклов, содержащих гетероатомы (N, S, O). Продукты полимеризации имеют тот же элементный состав, что и исходные мономеры.</p><h3><span class=Механизм реакции

В реакцию полимеризации вступают соединения, которые содержат по крайней мере одну кратную связь или циклы. Реакционная способность мономера зависит от его строения, сопряжения двойной связи в молекуле мономера, количества  и взаимного расположения заместителей, их поляризационного явления на двойную связь.

Радикальная полимеризация протекает по цепному механизму и описывается кинетикой неразветвленной цепной реакции.

Основные стадии цепной реакции:

  1. Инициирование — образование активных центров;
  2. Рост цепи — последовательное присоединение мономеров к активному центру;
  3. Обрыв цепи — гибель активного центра;
  4. Передача цепи — передача активного центра на другую молекулу.

I. Инициирование цепи (зарождение)

Данная стадия является самой энергоемкой. Различают физическое и химическое инициирование.

Физическое инициирование:

  • Термоинициирование — инициирование при высоких температурах.
  • Фотоинициирование — инициирование под действием света.
  • Использование лучей высокой энергии —

  • Механоинициирование — инициирование в результате удара.

Химическое инициирование

Данный способ инициирования применяется чаще всего.

Принцип заключается в использовании веществ-инициаторов (перекиси, азосоединения, red-ox системы), у которых энергия обрыва химической связи значительно меньше, чем у мономеров.

При этом процесс происходит в две стадии: сначала генерируются радикалы инициатора, которые затем присоединяются к молекуле мономера, образуя первичный мономерный радикал.

1 стадия:

2 стадия:

Инициатор очень похож по свойствам на катализатор, но его отличие состоит в том, что инициатор расходуется в процессе химической реакции, а катализатор – нет.

Примеры инициаторов:

  • Перекись бензоила

  • Динитрил азобисизомасляной кислоты

  • Соли металлов переменной валентности (ОВР)

II. Рост Цепи

Мономеры поочередно присоединяются к активному центру первичного мономерного радикала.

III. Обрыв цепи

Обрыв цепи происходит в результате гибели активных центров (обрыв кинетической цепи).

  • Обрыв кинетической цепи — исчезают активные центры;
  • Обрыв материальной цепи — когда данная цепь перестает расти, но активный центр передается другой макромолекуле или мономеру (реакция передачи цепи).

Реакции приводящие к гибели кинетической и материальной цепи – реакции рекомбинации и диспропорционирования.

Вид реакции обрыва цепи (рекомбинация или диспропорционирование) зависит от ряда факторов, в частности от строения молекулы мономера.

Если мономер содержит громоздкий по размеру или электроотрицательный по химической природе заместитель, то столкновения таких растущих радикалов друг с другом не происходит и обрыв цепи осуществляется путем диспропорционирования. Например, в случае метилметакрилата:

По мере роста радикалов увеличивается вязкость системы, и вследствие подвижности макрорадикалов скорость обрыва цепи путем рекомбинации снижается. Рост времени жизни макрорадикалов при увеличении вязкости системы приводит к интересному явлению – ускорению полимеризации на поздних стадиях (гель-эффект) вследствие увеличения концентрации макрорадикалов.

IV. Передача цепи

Передача цепи происходит путём отрыва растущим радикалом атома или группы атомов от какой-то молекулы . Реакция передача цепи приводит к обрыву материальной цепи, а рост кинетической продолжается.

Различают передачу цепи:

  • через полимер — приводит к получению разветвленных полимеров (ухудшение свойств полимеров)

  • через растворитель — приводит к получению полимеров с меньшей молекулярной массой

  • через мономер — обрывается материальная цепь, продолжается кинетическая

Особенности радикальной полимеризации:

  • Высокая скорость полимеризации;
  • Разветвленность;
  • Возможны присоединения г-г, г-хв, хв-хв;
  • Полимолекулярные полимеры.

Кинетика радикальной полимеризации

Химическая кинетика — это раздел химии, изучающий механизм и закономерности протекания химической реакции во времени, зависимости этих закономерностей от внешних условий.

Для изучения кинетики радикальной полимеризации необходимо рассмотреть зависимость скорости реакции и степени полимеризации от концентрации исходных веществ, давления и температуры.

Обозначения:

I. Влияние концентрации исходных веществ на скорость реакции

Общая скорость реакции зависит от скорости образования  радикалов Vин (скорости инициирования) , от скорости роста цепи Vр и ее обрыва Vo.

Мы будем рассматривать реакцию свободнорадикальной полимеризации, когда инициирование осуществляется с помощью химических инициаторов.

Рассмотрим каждую стадию:

  1. Инициирование:

  2. Рост цепи:

  3. Обрыв цепи:

Рассмотрение кинетики существенно облегчается, если реакция протекает в  условиях, близких к стационарному режиму, при котором скорости возникновения и  исчезновения свободных радикалов можно считать равными. При этом концентрация  активных центров будет постоянна. 

Как видно из графика кривой можно выделить пять участков по значениям скоростей основной реакции превращения мономера в полимер в результате полимеризации:

1 — участок ингибирования, где концентрация свободных радикалов мала. И они не могут начать цепной процесс полимеризации;

2 — участок ускорения полимеризации, где начинается основная реакция превращения мономера в полимер, причем скорость растет;

3 — участок стационарного состояния, где происходит полимеризация основного количества мономера при постоянной скорости (прямолинейная зависимость конверсии от времени);

4 — участок замедления реакции, где скорость реакции уменьшается в связи с убылью содержания свободного мономера;

5 — прекращение основной реакции после исчерпания всего количества мономера.Стационарный режим наблюдается обычно на начальной стадии протекания реакции, когда вязкость реакционной массы невелика и равновероятны случаи зарождения цепи и ее обрыва.

Таким образом скорость реакции роста цепи равна:

II. Влияние концентрации исходных веществ на степень полимеризации

Степень полимеризации зависит от соотношения скоростей роста и обрыва цепи:

Учтем соответствующие выражения для скоростей

Степень полимеризации равна:

III. Влияние температуры на скорость реакции роста цепи

Уравнение Аррениуса:

Выполним подстановку уравнения Аррениуса в уравнение скорости роста цепи:

Прологарифмируем полученное выражение:

Энергия активации роста ~ 6 ккал/моль;

Энергия активации инициирования ~30 ккал/моль;

Энергия активации обрыва ~8 ккал/моль.

Числитель (6+15-4 = 17) больше нуля, значит, чем больше температура, тем выше  скорость реакции радикальной полимеризации. Однако с ростом температуры  увеличивается и вероятность столкновения радикалов друг с другом (обрыв цепи путем  диспропорционирования или рекомбинации) или с низкомолекулярными примесями.

В  результате молекулярная масса полимера в целом уменьшается, увеличивается доля  низкомолекулярных фракций в полимере. Возрастает число побочных реакций,  приводящих к образованию разветвленных молекул.

Увеличивается нерегулярность при  построении цепи полимера вследствие возрастания доли типов соединения мономера  «голова к голове» и «хвост к хвосту».

IV. Влияние температуры на степень полимеризации

Энергия активации роста ~ 6 ккал/моль;

Энергия активации инициирования ~30 ккал/моль;

Энергия активации обрыва ~8 ккал/моль.

Числитель (6-15-4 = -13)  меньше нуля, значит с ростом температуры степень  полимеризации уменьшается.  В результате молекулярная масса полимера в целом  уменьшается, увеличивается доля низкомолекулярных фракций в полимере.

V. Влияние давления на скорость полимеризации

Принцип Ле-Шателье: Если на систему оказывается внешнее воздействие, то в системе активируются  процессы, ослабляющие это воздействие.

Чем выше давление, тем выше скорость радикальной полимеризации. Однако чтобы повлиять на свойства конденсированных систем, нужно прикладывать давление в несколько тысяч атмосфер.

Особенностью полимеризации под давлением является то, что увеличение скорости не сопровождается уменьшением молекулярной массы получаемого полимера.

Ингибиторы и замедлители полимеризации

Явления обрыва и передачи цепи широко используются на практике для:

  • предотвращения преждевременной полимеризации при хранении мономеров;
  • для регулирования процесса полимеризации

В первом случае к мономерам добавляют ингибиторы или стабилизаторы, которые вызывают обрыв цепи, а сами превращаются в соединения, не способные инициировать полимеризацию. Также они разрушают пероксиды, образующиеся при взаимодействии мономера с атмосферным кислородом.

Ингибиторы: хиноны, ароматические амины, нитросоединения, фенолы.

Регуляторы полимеризации вызывают преждевременный обрыв материальной цепи, снижая молекулярную массу полимера пропорционально введенному количеству регулятора. Примером их являются меркаптаны.

Термодинамика радикальной полимеризации

Реакция роста цепи обратима, наряду с присоединением мономера к активному центру может происходить и его отщепление-деполимеризация.

Термодинамическая возможность полимеризации, как и любой другой равновесный химический процесс можно описать с помощью функций Гиббса и Гельмгольца:

Однако функция Гиббса наиболее приближена к реальным условиям, поэтому мы воспользуемся ей:

Так же изменение функции Гиббса связано с константой равновесия реакции уравнением:

Константа полимеризационно-деполимеризационного равновесия при достаточно большом молекулярном весе образующегося полимера (p>>1) зависит только от равновесной концентрации мономера:

Откуда следует, что

Из уравнения (а) можно найти такую температуру, при которой реакция полимеризации не будет идти, а из уравнения (б) можно найти равновесную концентрацию мономера, при превышении которой будет происходить полимеризация.

Влияние температуры

Для определения влияния температуры на равновесную концентрацию мы представим уравнение (б) в следующем виде:

В случае, когда ΔH°0 наблюдается обратная зависимость: с уменьшением температуры увеличивается равновесная концентрация мономера. Следовательно, для мономеров с отрицательным тепловым эффектом существует нижняя предельная температура Тн.пр.

Так же есть известные случаи, когда эти зависимости не пересекаются, но они не представляют практического интереса.

Термодинамическая вероятность

Теперь рассмотрим термодинамическую возможность протекания реакции, условием которой является равенство ΔG

Источник: https://OnLearning.ru/vms/radikalnaya-polimerizaciya

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.